感情と身体で覚える学びが、職場を変える
「知っている」と「できる」の間には、大きな溝がある。合同会社HumanRelationsが提供するHorse Education Programは、その溝を体験によって埋めようとする研修設計だ。馬との対話では、五感と感情を総動員した学びが起きる。言葉が通じない相手に意図を伝えようとするとき、参加者は自分の態度・呼吸・感情の状態が周囲にどう伝わっているかを、リアルタイムで体感する。
「研修後、チームメンバーへの接し方が変わった」という声は複数の参加者から聞かれる。スキルの習得ではなく、自分の在り方への気づきが先に来るこの構造が、他の企業研修との根本的な違いだ。
組織の悩みに直結する2つのアプローチ
心理的安全性の不在、連携が取れないチーム、指示待ちの姿勢、内省できないリーダー——合同会社HumanRelationsが想定する企業課題は具体的だ。これらに対し、「Inner Approach（自己内省）」と「Team Approach（チームビルディング）」の2軸でプログラムを設計している。自分を整える内省と、チームとしてつながるワークを組み合わせることで、個人の変化が組織全体に波及する仕組みをつくる。経験学習モデルとIDGs（内面的成長目標）という理論的基盤がその設計を支えており、体験が学びとして定着しやすい構造になっている。
研修後の振り返りセッションでは、参加者が得た気づきを言語化し、職場での実践計画に落とし込む。フォローアップまで含めた支援が標準で、単発の実施で終わらない継続的な組織開発が前提となっている。
自然環境が、日常の思考パターンをほどく
千葉・埼玉・宮崎の提携牧場・施設という3つの拠点は、いずれも馬との対話に没頭できる自然環境を備えている。都市部のオフィスに居続けては生まれにくい思考の解放が、この環境で起きやすい。日常から物理的に離れることで、固まっていた感情や思考パターンがほぐれ、新しい気づきへの入口が開く——そういった声が参加者から多く聞かれる。宿泊を伴う合宿型やワーケーション形式でも実施でき、チームが共に非日常を過ごす時間が組織の一体感を醸成する副産物にもなる。
東京からのアクセスも良好で、関東圏企業からの依頼に対応できる体制だ。
引退競走馬との共生が示す、組織の在り方
研修に参加することが、引退競走馬のセカンドキャリア支援につながる——この仕組みは、合同会社HumanRelationsの研修が単なる人材育成サービスに収まらないことを示している。保護犬活動にも取り組む同社の姿勢は、アニマルウェルフェアへの一貫したコミットとして受け取れる。「人と組織の成長を支えながら、動物の福祉にも向き合う会社」という印象が、参加者のエントリーハードルを下げているという声も実際にある。
チームビルディングや自己理解、コミュニケーション改善、ウェルビーイング推進——テーマの設定から実施場所の選定、研修後のフォローまで、まず相談から受け付けている。営業時間は平日9:00〜18:00、電話は047-724-8700。
